华宝新能：数字化供应链提升便携储能产业效率
供应链数字化一直是企业数字化管理热门话题，随着数字化正式成为第五大生产要素，数字化供应链成为驱动企业生产方式、管理方式、组织方式及商业模式新变革要点。深圳市华宝新能源股份有限公司（以下简称“华宝新能”）正是意识到供应链作为贯穿企业运营的载体，数字化已经成为推动供应链竞争变革的关键要素，因此积极发挥领军企业在相关领域、行业的创新主导作用，整合行业内资源，与甄云科技&华为云携手打造了数字化采购管理系统。
据悉，华宝新能是集研发、生产、品牌、销售于一体的全价值链的M2C经营模式，旗下便携储能新品类可以满足户外旅行和应急备灾对便携、绿色和安静的能源新需求。随着便携储能产品不断创新，整体业务矩阵也同步扩大，企业采购需求同步发生重大变化，原有的采购模式遭遇挑战。自从数字化采购管理系统上线后，华宝新能将形成新的供应商管理模式，以及构建新的供应链采购流程，从而满足企业各个不同阶段的发展需求。
例如，华宝新能在研发、生产便携储能产品时，不仅需采购结构件、电子件、包材等生产性常规物资，还需采购固定资产、模具等工程类物资以及物流等服务类物资，且每种物资背后都拥有众多供应商。这些丰富的采购场景涉及供应商全生命周期管理、寻源管理、协议管理、订单协同、送货协同、结算协同、质量协同等，华宝新能数字化采购管理系统可以实现全程透明的电子采购，后续决策管理、供应商管理、库存管理、质量管理这些环节也能顺利实现数字化，确保其生产的便携储能产品安全、可靠。
华宝新能凭借持续技术创新走在行业前列，如今坚定不移地推进数字化供应链结构升级，促使领先型产品与市场为导向的企业运行机制相结合。接下来，华宝新能将有更多精力投入新技术新产品的研发、追踪和储备，并在行业内起到示范和引领作用，切实肩负起科技领军企业的责任和使命。
